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荣耀时刻！宝供集团和一站网荣获2020中国物流与采购联合会科学技术奖！
[ 日期 : 2020-09-22 来源 : 宝供 ]
9月17日，由万联网主办的“第六届中国物流金融创新高峰论坛”在深圳正式举办。宝供物流董事长刘武应邀出席圆桌论坛，并与圆桌嘉宾围绕“科技赋能产业物流数字化与产融结合”话题展开探讨。
不同类型的物流企业如何切入数字化转型？有何创新路径？如何通过物流、数据和金融，构建场景化数字信用和产融生态？线上线下场景如何实现物流数据的闭环？宝供物流董事长刘武与圆桌嘉宾围绕“科技赋能产业物流数字化与产融结合”话题展开探讨，就物流企业转型、数字化、科技赋能、产融结合、第三方物流等热点话题进行了思想碰撞。
科技如何赋能物流产业，怎么样联动，怎么样数字化？企业在转型的时候，都有什么经验？宝供物流董事长刘武给出了自己的观点：在流通中转型，搭建供应链一体化服务平台。
一张白纸好画画，而在一张已经画上图案的画上再画，确实很难。转型变革确实是非常艰难的过程。从宝供自身的转型升级过程中，如何找准杠杆点非常关键。如2014年我们发现在流通领域存在着很大变革转型的空间和机会，于是宝供去转型去升级。当时我们在感情上是比较理性的，我们看到中国整条供应链存在着很多问题，所以我们就想尝试在某一个地方打造供应链一体化的服务平台。
汕头有一个产业叫做玩具产业，现在你在国外买的玩具，看到的大部分都是汕头制造，号称占着全球玩具生产总量的50-60%。为什么他们能够发展起来的？原来就是靠土地便宜、劳动力便宜、环保要求不高，每家每户都去做玩具，把这个产业发展起来了，里面99.99%都是小微企业。现在土地贵、劳动力贵、环保要求越来越高，他们也处于一种生存困境。因为他们在整个供应链里面处于低附加值的生产制造加工环节，而设计、研发、流通等高附加值的环节却流失在外。他们卖出去的产品都是靠采购商采购的，价格都被压得很低。生产加工成本100块，运到广州要300块。
为了摆脱这一困境，我们在汕头投资建设了一座国际综合玩具城——“宝奥城”。我们把整条产业链的关键环节都整合到我们这个平台上，从产品的创意、研发、采购到材料的供应以及机械设备的提供，以及当地企业生产出来的产品的展示、交流、交易，以及在这个过程中所需要的仓储、运输、配送、海关、金融结算等各种各样功能，全都整合到我们这个平台上，并且采取线上线下相结合的方式。这个模式出来了以后，从概念上来讲还是挺不错的。但很多企业都是非常现实的，都是抱着一种观望的态度，等做起来才愿意来参与，而作为一个社会化的服务平台，是需要大家的参与才能做起来的。经过了几年的努力，现在效果还是不错的，今年汕头出口占全省排名第一，我们大概贡献了40%多的出口份额，我们把很多功能都放到这个平台上，比如它是粤东一个跨境电商分享平台，也是广东省今年唯一的电子商务示范基地，也是市场采购试点单位，也有着国家市场监督局的外观专利认证的功能。
供应链是未来发展的方向，宝供将继续在供应链/物流领域深耕，打通供应链上下游链条，优化供应链环节，多方参与，为促进我国供应链发展共同发力。